Четири митови за молкот на персонал на компанијата

Видео: 4 Мит видео (VC)

Исто така, како повеќето директори, најверојатно горд на својата политика на отворени врати, и да се постојано да се разбере вашите вработени дека нивната иницијатива е важно за вас.

Вие сте многу сигурни дека добро го знаат и разбираат она што луѓето мислат подредени - своите мисли и расположенија - велат тие големи зборови на состаноци, состаноци, состаноци на персоналот, се сретне со вас во канцеларијата и ходници, и кога да се комуницира со корисниците , испрати копија од писмото на вашата адреса.

Сето ова - не повеќе од илузија, а остатокот увери - доаѓа до вас не е за сите што некогаш сте сакале да знаете.

Проблемот на тишина и се кријат сите факти или гласини е проучен за многу години. Една од најчестите причини е страв да струпвам проблеми. Како чудно како тоа може да изгледа, но повеќето луѓе имаат тенденција да не се шири своите идеи за вас, и тоа е подобро да се остават само за себе. И тоа не е во страв, а во раширеното мислење дека за разговор е бескорисна. Се разбира, има некои исклучоци, не се плаши да го изразат своето мислење, а тоа е поради оваа причина дека повеќето од директорите најчесто не се свесни и не претставуваат нивото на човечки самоцензура. Како резултат на тоа, директори веруваат - сето она што одигра улога, е одамна познат, и лежи на површината, но всушност се уште многу и останува скриена.

Запомни, ако имало случаи кога има нешто да потулвам?

Најверојатно, таквите случаи се повеќе од доволно, и покрај фактот дека на вас целина - многу отворена личност. Silent вработените и менаџерите, невнимателен кон вработените - главните причини за ширењето на инхибиција на паметни луѓе, и како резултат на тоа, на севкупниот развој на компанијата. Собраните податоци за 439 предмети, да ни даде можност да ги отфрлат четирите најчести митови за комуникација со вработените, во кој цврстина дека повеќето високи позиции.

мит №1.

Луѓето кои немаат високо образование, а жените - се чини дека поретко од другите затоа што се плашат повеќе карактеристични за или мислење за беспрекорноста на исказ.

Во моментов, не постојат потврди статистички значајни показатели, ниво на отвореност на секој од вработените е на некој начин зависни од приходите, пол или ниво на образование.

Мит №2.

Ако вработените на мојата компанија се желни да комуницира со мене, тие секогаш се изрази само она што тие мислат.

Скоро половина (42%), истакна дека стабилно ја покажат својата точка на гледање, но сепак се скрие било информации кога ќе сфатат дека од отвореност и слобода во изјавата, згора на тоа, ништо да добие, па дури и можеби губат .

Мит №3.

Вработените не се брза да се зборува се должи на фактот дека безбедноста не е обезбедена.

Една четвртина од испитаниците изјавиле дека не се прават било какви предлози на сите, не затоа што на нивните можни последици застрашувачки, туку затоа што тие мислат дека тоа е губење на време.

Мит №4.

Вработените не сакаат да се подигне теми кои се закануваат да се оди на гонењето на некој кршење на етичките правила или норми на законот.

Една петтина од испитаниците изјавиле дека тие мислеа негативните ефекти ограничи предлози за донесување на одлука во врска со актуелните проблеми или оптимизација на производните процеси. Суптилност од оваа природа го прави тешко да се добијат точни информации менаџер, и го прави невозможно да се избегнат некои од проблемите со перформансите и квалитетот.

Сподели на социјални мрежи:

Слични